تنمية القدرات الإبداعية وتأثيرها على نجاعة المؤسسة الاقتصادية

dc.contributor.authorدرار، يحي
dc.date.accessioned2025-05-19T15:20:39Z
dc.date.available2025-05-19T15:20:39Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractفي بيئة يسودها التغيير المستمر والمنافسة الشديدة يفترض على المؤسسة الاقتصادية الباحثة عن الاستمرارية أن تحسن نجاعتها، آدائها باستمرار ومن بين أهم العوامل التي تساهم في تحقيق ذلك تنمية قدراتها الإبداعية وفي هذه الدراسة كان الهدف هو التعرف على تأثير تنمية القدرات الإبداعية بأبعادها( الأصالة، المرونة، الحماس للمشكلات) لدى العاملين بمؤسسة مناجم الفوسفات على نجاعة المؤسسة، اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي، ومنهج دراسة الحالة، وتكون مجتمع الدراسة من مجموع العاملين بالمؤسسة كما تم اخذ عينة عشوائية قدرها 114 عامل من جميع المستويات الإدارية وتم تصميم إستبانة الدراسة كوسيلة لجمع البيانات اللازمة، تم توزيعها على العينة، وتم تحليل الإستبانة باستخدام برنامج 20 SPSS الإحصائي واستخدمت الاختبارات الإحصائية المختلفة مثل (معامل الارتباط بيرسون – اختبار ألفا كرونباخ- الإشارة الإحصائيةsig ) وغيرها من الأدوات الإحصائية بهدف الوصول لدلالات ذات قيمة ومؤشرات تدعم هدف الدراسة، وتوصلت الدراسة إلى نتائج أهمها:1-توجد علاقة طردية القدرات بين تنمية القدرات الابداعية والنجاعة بمؤسسة مناجم الفوسفات2-تتوفر لدى العاملين بمؤسسة مناجم الفوسفات جميع القدرات الإبداعية ( الأصالة ، المرونة ، الحماس للمشكلات) بدرجة جيدة. 3-التدريب في المؤسسة يراعي جوانب تنمية الإبداع خاصة فيما يتعلق بالأهداف التدريبية والمادة التدريبية 4-مستوى النجاعة مرتفع لدى مؤسسة مناجم الفوسفات
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-annaba.dz//handle/123456789/3834
dc.language.isoother
dc.publisherجامعة باجي مختار عنابة
dc.subjectالقدرات الإبداعية؛ النجاعة؛ الأداء؛ الإنتاجية
dc.titleتنمية القدرات الإبداعية وتأثيرها على نجاعة المؤسسة الاقتصادية
dc.title.alternativeحالة مؤسسة المناجم فرفوص تبسة
dc.typeThesis
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
مذكرة.pdf
Size:
7.76 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed to upon submission
Description: