Développement d'une méthode de contrôle pour l'amélioration de la sûreté de fonctionnement des installations industrielles stratégique
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Date
2012
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Abstract
Dans certaines entreprises, l’arrêt de machines stratégiques de production provoque,
directement, des conséquences très coûteuses, et indirectement la survie de l’entreprise et mise
en jeu. Le cout de la maintenance est en général négligeable par rapport aux pertes de
production pendant l’arrêt des installations stratégiques de production. L’assurance de la
disponibilité des machines est donc un besoin et une exigence.
Afin d’assurer une bonne sûreté de fonctionnement des systèmes, plusieurs
méthodologies d’analyse des systèmes ont été développées afin de contrer et gérer les risques
majeurs de défaillance. La grande difficulté est de bien choisir la méthodologie appropriée qui
convient aux problèmes réels. Dans ce document, 35 méthodes ont été identifiées afin de faire
une étude qui nous permettra de bien choisir la méthodologie la plus judicieuse dans une
situation donnée. Dans le but de comprendre le rôle de chaque méthode d’analyse, il a été
indispensable de revoir toutes les données de départ utilisées et de classer les inputs en six
groupes (plans et spécifications techniques, opération et process, substances et produits utilisés,
fréquences et probabilités, politique de gestion, environnement historique et règlements). Les
données d’output ont aussi été classées en trois classes (gestion, statistique, classification et
listing). Afin de comprendre l’utilité et le rôle de chaque méthodologie des liens ont été
élaborés entre les différents groupes de données de départ et les différents types de
méthodologies d’une part et les liens entre les données de sortie et les méthodologies d’autre
part. Ce travail présente la manière pragmatique pour faire le choix de la méthodologie
d’analyse des risques la plus appropriée en fonction de la situation à étudier, la disponibilité
des données de départ et le type de résultats escomptés