تأثير القيادة الرقمية على أداء المؤسسات: الدور الوسيط للقدرات الديناميكية
No Thumbnail Available
Date
2025
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
تهدف هذه الدراسة إلى تحديد الدور الوسيط للقدرات الديناميكية في علاقة التأثير للقيادة الرقمية على أداء المؤسساتعلى عينة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الناشطة بولاية عنابة،وهذا بمقارنة التأثير المباشر وغير المباشر بين متغيرات الدراسة. ولتحقيق هذا الهدف تم الاعتماد على المنهج الوصفي والتحليلي من خلال عرض الأدبيات السابقة لمتغيرات الدراسة، واستخدام كل من برنامج SPSSv26، SmartPLS4 وأسلوب نمذجة المعادلات الهيكلية بالمربعات الصغرى الجزئية SEM-PLSلتحليل الاستبيان باعتباره أداةرئيسية لجمع البيانات الموزّع على عينة ميسرة مكوّنة من 400 إطارا بالمؤسسات محل الدراسة.وبعد إجراء الاختبارات الإحصائية المناسبة خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: عدم وجود علاقة مباشرة ومعنوية بين القيادة الرقمية وأداء المؤسسات محل الدراسة، بينما يوجد تأثير إيجابي معنوي ومباشر بين القيادة الرقمية والقدرات الديناميكية في المؤسسات محل الدراسة، في حين توجد علاقة تأثير إيجابية، مباشرة وقوية بين القدرات الديناميكية وأداء المؤسسات محل الدراسة، كما أنّ القدرات الديناميكية تتوسط كليا العلاقة بين القيادة الرقمية وأداء المؤسسات محل الدراسة، وفي النهاية أكّدت نتائج الدراسة الميدانية بوجود تأثير إيجابي ومعنوي غير مباشر للقيادة الرقمية على أداء المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الناشطة بولاية عنابة بوجود القدرات الديناميكية كدور وسيط، وعلى إثر النتائج السابقة اقترحت الدراسة أنّه ينبغي لصناع القرار الاستثمار في المستقبل الرقمي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة من خلال التركيز على دمج القيادة الرقمية والقدرات الديناميكية بفاعلية أكبر؛ عبر تشكيل فرق متخصصة بالتحول الرقمي وتوفير تدريب موجه على الأدوات الرقمية، وكذلك مواكبة أحدث التوجهات التكنولوجية والتغييرات السريعة بالتركيز على تطوير القدرات الديناميكية عبر برامج التعلم المستمر، وتعزيز التعاون وتحليل البيانات لتحسين الأداء.
Description
Keywords
التحول الرقمي،القيادة القدرات الديناميكيةالرقمية،