Département de Sociologie

Permanent URI for this community

https://depo.univ-annaba.dz//handle/123456789/52

Browse

Browsing Département de Sociologie by Author "بوغارب سفيان"

Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    المشاركة المنظمة لهامشيي المناطق الحضرية المتخلفة في مشاريع التنمية المحلية
    (جامعى باجي مختار عنابة, 2024-10-30) بوغارب سفيان
    هدفت هذه الدِّراسة إلى التَّعرُّف على واقع المشاركة المنظمَّة لهامشيِّي المناطق الحضريَّة المُتَخَلِّفة في مشروعات التَّنمية المحليَّة بمدينة عنابة، ولغرض الوقوف على مشكلة الدِّراسة المركزيَّة، والتي تمَّ بلورتها في السُّؤال التَّالي: "ما هو واقع المُشارَكة المُنظَّمَة لهامشيِّي المناطِق الحضريَّة المُتخلِّفة في مشروعات التَّنميَّة المحليَّة بمدينة عنابة؟" ولتحقيق أهداف الدراسة والإجابة عن تساؤلاتها، اِعتمدنا منهج "دراسة الحالة" من خلال التَّعامل مع عدد محدود من فواعل الحركة الجمعويَّة النَّاشطة بمنطقة عنابة، أمَّا فيما يخصُّ أدوات جمع البيانات، فلقد وقع اِختيارنا من أجل تحقيق ذلك، وفي إطار منهج دراسة الحالة، على مجموعة أدوات منهجية لجمع البيانات: المقابلة (تحليل كيفي) كأداة مركزيَّة والاستمارة (تحليل كمِّي). كأداة مكملة يضاف اليها عددا من المقابلات الحرَّة التي تم اِنتقاؤها حسب الحاجة، وهذا لتعميق رؤيتنا أكثر حول تفاصيل الموضوع. ومِنْ أبرز النتائج المُحَصَّل عليها: 1_تمثلات الأعضاء النشطين في الجمعيات للعمل الجمعوي والمشاركة في التنمية لا تزال بعيدة عن حقيقة ما يمكن للجمعيات القيام به فعليا لأجل تحسين أداء الجمعيات حيث تقترب أكثر الى اعتبارها تلك الحاضنة الرسمية المكرسة للعمل الطوعي ذو الصبغة الخيرية والإغاثية والتي تعد حلقة وصل بين فئة مجتمعية معطاءة وأخرى هشة ومقصية تحتاج الى العون والمساعدة وهو تصور اختزالي للفعل الجمعوي. 2_تعد البنية التنظيمية للجمعيات بسيطة وغير معقدة على غرار نظيراتها في العالم الغربي حيث لا تولي القيادات الجمعوية أهميَّة كبيرة للفعل التَّنظيمي مع الاِستحواذ غير المعلن على مكنة اتخاذ القرارات وممارسة السلطة في حدود جماعة ضيقة من المقربين مع استثناء بعض النماذج القليلة المغايرة والتي تمثل شكلا متفردا للعمل الجمعوي يختلف عن الصنف الاول الاكثر شيوعا في البيئة الهامشية. 3_تمتاز الجمعيات في الفضاءات الهامشيَّة بقصور واضح في اِستخدام الأدوات والأساليب الاِتِّصالية وتقنيَّات العمل الشَّبكي التي من شأنها الاسهام في بناء علاقات تفاعلية مستدامة مع أطراف العلاقة التنموية ناهيك عن صناعة صورة ذهنية مخالفة لنموذج الوصم الراسخ في الأذهان والذي يعتبر الجمعيات كيانات وصولية تسعى لتعظيم منفعة منتسبيها من زمرة القيادة دون غيرهم من الأفراد الهامشيِّين. 4_يعاني النَّسيج الجمعوي في هذا الفضاء الهشِّ نوعا من الاِستبعاد المقصود عن عمليَّة صناعة القرار التنموي في كافة مراحله من طرف السلطة ناهيك عن نظرة الهامشيين أنفسهم للنشطاء والتي كرست من وضعية قطيعة غير معلنة مع الجمعيات وأنشطتها وبرامجها وعززت من النزوع نحو الاِنسحابيَّة والحلول الفردية على حساب الفعل الجمعي. 5_تمثل بعض جمعيات الهامش المديني على قلتها اِستثناءً عن النَّموذج السَّابق سواء من حيث تمثلها للعمل الجمعوي أو في طبيعة بنيتها التنظيمية وشكل ادارتها لشؤونها وأسلوب حياة الفاعلين فيها مع استخدام أكثر عقلانية للآليات والأساليب التي تساعدها على التميز في هذه البيئة الكابحة. الكلمات المفتاحية: المُشارَكة المُنظَّمَة، الجمعيات، المجتمع المدني، الهامشيون، المدينة، المناطق الحضرية المتخلفة، التَّنميَّة المحليَّة.