المناخ التنظيمي وعلاقته بمشكلات العمل داخل المؤسسة الصناعية
No Thumbnail Available
Date
2017-09-20
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعى باجي مختار عنابة
Abstract
نتيجة للتغيرات البيئية والتقلبات في الأسواق التي تواجهها المنظمات؛ وإتساع نطاق المنافسة وشدتها وتعقد البنية التنظيمية وتغير تركيب القوى العاملة في المنظمات، وغير ذلك من التطورات السريعة الحاصلة في مختلف أصعدة وميادين الأعمال كان لا بد للمنظمات الرائدة الإهتمام بالمناخ التنظيمي بحيث تسعى دائما الحفاظ على بقائها والقدرة على التنافس وذلك من خلال رفع انتاجياتها بجودة عالية وتكاليف قليلة.
فالإهتمام ببيئة العمل أو تهيئة جميع الظروف المادية والنفسية والإجتماعية، التي تكفل تحقيق غايته، كما تهتم بدراسة العوامل الإنسانية في الصناعة والكشف عن الظروف الإنسانية للعمل وكذا حل مشكلات العمل ( ضغوط مهنية حوادث العمل، التغيب) بطريقة علمية حرصا على راحة العامل،كالحرص على زيادة إنتاجية المؤسسة إذ تتوقف هذه الأخيرة على مدى الإستعداد الفني للعامل والإعداد المهني وما يحيط بالعامل من بيئة مريحة، وكل هذا يعكس الإهتمام بالمناخ التنظيمي أهمية الدراسات الإنسانية وجهود المنظمات لتحسين بيئة العمل الداخلية، بما يستلزم إعداد العنصر البشري على أسس وقواعد تكون هي المحور الأساسي في العملية الإنتاجية وشموليتها.
حيث أننا ناقشنا من خلال هذه الدراسة الراهنة موضوع المناخ التنظيمي وعلاقته بمشكلات العمل داخل مؤسسة سوميفوس، وفي ضوء ذلك أمكن صياغة الفرضية العامة الأتية:
هناك علاقة بين المناخ التنظيمي السائد وبين مشكلات العمل داخل مؤسسة سوميفوس؟
والذي تفرعت منه الفرضيات الفرعية الأتية:
1- هناك إتجاه إيجابي لدى العمال نحو النزعة الإنسانية المتبادلة داخل المؤسسة الصناعية.
2- هناك إتجاه إيجابي لدى العمال نحو نمط الاتصال السائد داخل المؤسسة الصناعية.
3- هناك إتجاه إيجابي لدى العمال نحو نظام الحوافز المتبعة من قبل إدارة المؤسسة الصناعية.
4- يعاني العمال داخل المؤسسة الصناعية من ضغوطات عمل مختلفة المصادر.
5- يتعرض العمال داخل المؤسسة الصناعية للعديد من الحوادث المهنية .
6- هناك مستوى مرتفع من ظاهرة التغيب عن العمل من طرف عمال المؤسسة الصناعية.
7- هناك علاقة إرتباطية طردية موجبة بين مؤشرات المناخ التنظيمي ومشكلات العمل داخل المؤسسة الصناعية.
وتحقيقا لذلك تم تقسيم البحث إلى عشرة فصول تضمن كل فصل مجموعة من العناصر المترابطة ببعضها البعض حيث تمثلت في :
الفصل الأول: والذي كان تحت عنوان الإطار المفهمي للدراسة وقد إختص في الأساس بطرح الإشكالية.
الفصل الثاني: واقع المناخ التنظيمي داخل المؤسسة.
الفصل الثالث: أهم مشكلات العمل داخل البيئة التنظيمية.
الفصل الرابع: التطرق إلى ضغوط العمل وفيه كانت لمحة تاريخية حول ظهور مفهوم الضغط، أما العناصر الأخرى فتناولت الأثار المترتبة على ضغوط العمل .
الفصل الخامس: الحوادث المهنية وتضمن إستراتيجيات الوقاية من الحوادث، وأهم الهيئات المختصة لحفظ الصحة.
الفصل السادس: التغيب عن العمل، دور الإدارة في مواجهة ظاهرة التغيب.
الفصل السابع: البحث في أهم المداخل النظرية التي تناولت متغيرات الدراسة.
الفصل الثامن: إهتم بالجانب المنهجي للدراسة، ضف إلى ذلك أهم عنصر وهو"منهج الدراسة" والذي تم الإعتماد فيه على منهج "دراسة حالة" هذا وقد تم إبراز أهم أداتين تم الإعتماد عليهما في هذه الدراسة وهما" الملاحظة المقابلة والإستمارة".
الفصل التاسع: إهتم هذا الفصل بتحليل البيانات في ظل فرضيات الدراسة.
الفصل العاشر: عنى هذا الفصل بدراسة "تحليل واقع طبيعة العلاقة بين المناخ التنظيمي ومشكلات العمل"، والإجابة على الفرضية العامة، وفي الأخير إحتوت هذه الدراسة على خلاصة عامة جمعت أهم النتائج المتحصل عليها.
وكانت نتائج الدراسة كما يلي:
1- هناك إتجاه سلبي لدى العمال نحو العلاقات الإنسانية المتبادلة داخل المؤسسة.
2- هناك إتجاه إيجابي نحو نمط الاتصال السائد داخل المؤسسة.
3- هناك إتجاه سلبي نحو نظام الحوافز المقدمة من طرف الإدارة.
4- يعاني عمال مؤسسة سوميفوس من ضغوطات عمل مختلفة المصادر.
5- يتعرض عمال مؤسسة سوميفوس إلى العديد من حوادث العمل داخل المركب.
6- هناك مستوى مرتفع من ظاهرة التغيب عن العمل من قبل عمال المؤسسة.
7- هناك علاقة إرتباطية طردية سالبة بين النزعة الإنسانية وضغوط العمل.
8- هناك علاقة إرتباطية طردية سالبة بين نمط الإتصال وحوادث العمل.
9- هناك علاقة إرتباطية طردية موجبة بين الحوافز المقدمة وتغيب العمال عن العمل.
الكلكات المفتاحية:
مناخ تنظيمي؛ مؤسسة؛ عامل؛