Impact du New Public Management sur la Gestion des Finances Publiques au niveau des Collectivités Locales
| dc.contributor.author | SOUDANI ,Yamina | |
| dc.date.accessioned | 2025-10-07T09:57:23Z | |
| dc.date.available | 2025-10-07T09:57:23Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description.abstract | Dans le contexte actuel, tant le secteur public que le secteur privé doivent répondre, de manière efficace et efficiente, aux attentes croissantes des citoyens, désormais considérés comme des usagers. Ce défi s’inscrit dans un environnement particulier et complexe, marqué par des crises financières, des contraintes budgétaires, des pressions politiques, un changement démographique et un progrès technique et technologique en constante évolution. Ces facteurs, parmi d’autres, exercent une pression considérable sur les autorités publiques à tous les niveaux, les incitant à mettre en place des réformes visant à améliorer la performance publique. C’est dans ce cadre que le New Public Management intervient, en tant que réforme majeure, pour faire face à ces défiÀ cet égard, l’objectif de cette étude est, dans un premier temps, de proposer des réflexions théoriques et de dégager des enseignements empiriques qui permettront d’approfondir notre compréhension de la dynamique et du rôle que peut jouer cette approche novatrice dans le secteur public. Dans un contexte plus particulier, la problématique centrale de cette thèse porte sur l’impact des outils du NPM, à savoir : la décentralisation, le management par la performance et l’externalisation, sur la gestion des finances publiques au niveau des collectivités locales. Pour répondre à cette problématique, une méthodologie multi-méthodes (quantitative et qualitative) a été adoptée, reposant principalement sur l’utilisation d’un questionnaire, qui a été distribué auprès des responsables locaux des 12 communes de la wilaya d’Annaba, et complétés par des entretiens semi-directifs. En tout, 139 questionnaires valides ont été collectés et analysés à l’aide du logiciel SPSS v.22.Les résultats de cette étude empirique ont confirmé l’impact positif et statistiquement significatif de la décentralisation, du management par la performance et de l’externalisation sur la gestion des finances publiques locales de l’échantillon étudié. En outre, il convient de noter que des facteurs d’ordre managérial et juridique font souvent obstacle à une meilleure utilisation de ces outils. En dépit de cela, le trinôme décentralisation-management par la performance-externalisation a permis une allocation plus efficace des ressources financières, un engagement plus responsable des élus locaux et une gestion plus judicieuse, optimale et flexible des finances publiques locales. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.univ-annaba.dz//handle/123456789/4161 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | جامعة باجي مختار عنابة | |
| dc.subject | New Public Management,Finance publique locale,Décentralisation | |
| dc.title | Impact du New Public Management sur la Gestion des Finances Publiques au niveau des Collectivités Locales | |
| dc.title.alternative | Cas de la Wilaya d’Annaba | |
| dc.type | Thesis |