دور اليقظة الإستراتيجية في ترشيد الاتصال بين المؤسسة و محيطها
| dc.contributor.author | قوجيل نور العابدين | |
| dc.date.accessioned | 2022-12-26T13:25:33Z | |
| dc.date.available | 2022-12-26T13:25:33Z | |
| dc.date.issued | 2011 | |
| dc.description.abstract | أفرزت التحولات العالمية توجهات جديدة و شهدت المنظمات العديد من التغييرات التي مست كافة المستويات، حيث أبرزت واقعا جديدا و أدخلت مفاهيم و تقنيات حديثة تتسم بملامح و رؤى تتوافق مع طبيعة العالم المعاصر القائم على الحركة و التغير إلى جانب التطورات السريعة في مجال تكنولوجيات الإعلام و الاتصال. و من بين أهم تأثيرات هذه التغيرات، أن المعلومة أصبحت تعتبر كمورد أساسي للمنظمة و مصدر غنى و تميز و تفوق بالنسبة لها، و من هنا بدأت تظهر الحاجة إلى ضرورة معرفة المؤسسة لما يدور في محيطها و ما يجد فيه من إحداث، و لتتمكن هذه الأخيرة من فرض نفسها و حجز مكانه لها في السوق و تحقيق أسبقية على منافسيها في مجال نشاطها، فهي مطالبة بفهم العلاقة القائمة بينها و بين محيطها، و معرفة مكوناته الأساسية و إبعاده المستقبلية قصد الاستفادة من الفرص المتاحة و تجنب التهديدات المحتملة. و اليقظة الإستراتيجية من الأساليب الجديدة في علم التسيير الحديث، فهي تحث المؤسسة على الإنصات لبيئتها من زبائن، موردين، منافسين، تكنولوجيا...الخ، و قد جاءت هذه الطريقة الجديدة لتقرب المؤسسة من محيطها و تعرفها عليه و تساعدها على تحليله. و دراستنا هذه جاءت كمحاولة للتعريف باليقظة الإستراتيجية كوسيلة هامة لترشيد الاتصال بين المؤسسة و محيطها، و هو ما من شأنه أن يضمن لها مكانة و ميزة تنافسية في ظل التغيرات السريعة التي يشهدها هذا المحيط. | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.univ-annaba.dz//handle/123456789/1025 | |
| dc.language.iso | other | |
| dc.title | دور اليقظة الإستراتيجية في ترشيد الاتصال بين المؤسسة و محيطها | |
| dc.type | Thesis | |
| dspace.entity.type |