بوثينة،عطايلية2025-05-212025-05-212023https://dspace.univ-annaba.dz//handle/123456789/3863تهدفهذهالدراسة إلى التعرف على دور الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية بأبعادها الأربعة (استراتيجية توظيف، تدريب وتنمية، المحافظة وتمكين الموارد البشرية) في تحسين الأداء المؤسسي بأبعاده المختلفة. ومن أجل تحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي في الجانب النظري بالإضافة إلى المنهج التحليلي لتغطية الجانب التطبيقي، حيث تم استخدامالاستبيان كأداة رئيسية لجمعبيانات 140 مفردة من مختلف مستويات إدارة الموارد البشرية العاملة في ثلاث مؤسسات هي كل من مؤسسة فرتيال، سيدار الحجار وصيدال بولاية عنابة، وبعد معالجة هذه الاستبيانات من خلال برنامج26SPSS.V تم التوصل إلى وجودعلاقةوأثر معنويبينالادارةالاستراتيجيةللمواردالبشرية (لجميع ممارساتها الاستراتيجية)وأداءالمؤسساتالاقتصادية محل الدراسة بولايةعنابة.بناءاعلى هذهالنتائجتماقتراح مجموعة من النقاط أهمها ضرورة سعي المؤسسات نحو تطوير الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية بجعله شريكا استراتيجيا حقيقيا يساهم في إعداد الخطط الاستراتيجية وتنفيذها وهذا بدوره ينعكس ايجابا على مستويات أداء المؤسساتotherالادارة الاستراتيجالممارسات الاستراتيجيةي؛ إدارة الموارد البشرية؛Thesis