بن حواس، كريمة2025-06-172025-06-172024https://dspace.univ-annaba.dz//handle/123456789/3963تعتبر الموازنات التقديرية نظام معلومات يحدد خطة واقعية للمستقبل فهي تعتبر من أهم الآليات للتسيير داخل المؤسسة، حيث تستخدم في تطوير و تحسين الإستغلال الأمثل لموارد المؤسسة، وهي ترجمة و تعبير كمّي عن الأهداف التي تسعى الإدارة إلى تحقيقها في المدى القصير والمدى الطويل، كما تتسم بميزة الشمولية والمشاركة إذ يساهم في إعدادها جميع المستويات الإدارية. كما تعتبر الموازنة أداة من أدوات الرقابة التسيير، إذ تستعمل كأداة للتخطيط، للرقابة وتقييم الأداء، كما تساهم الموازنة التقديرية في تحليل الإنجرافات بين التقديري والفعلي وبذلك تمكن المؤسسة من إتخاذ الإجراءات والتصحيحات اللازمة لتدارك الخلل ودراسة الأسباب الحقيقة لتلك الإنجرافات، بغية التحكم الجيد في مختلف وظائف المؤسسة. فهي عبارة عن وثيقة تتضمن موازنة سنوية وتكون مقسمة إلى موازنات فصلية، وتشمل كل العمليات والأنشطة التي ترغب المؤسسة في تحقيقها مستقبلا، كما وجدت لها عدة طرق في إعدادها منها ما هو كيفي ومنها ما يعتمد على طرق علمية والتي تعتمد على أساليب رياضية والمتمثلة في الطرق الكمية، حيث يتم إعدادها وفقا لمعطيات تاريخية، مع الأخذ بعين الإعتبار مختلف العوامل الداخلية والخارجية التي قد تعرقل نشاط المؤسسةARالموازنة التقديرية؛ أهمية الموازنة؛ نظام معلوماتالموازنة التقديريةدروس وتمارين-Other